Kinas mobilmarknad skiftar: Huawei och Apple växer

I trånga butiksytor i städer från Peking till Shenzhen pågår en tyst omfördelning: köerna till flaggskeppsmodeller har blivit längre medan fyndbackar samlar damm.

Kinas smartphonetillförsel sjönk med 2 procent under april–juni kvartalet och landade på 66,1 miljoner enheter. Men inte alla leverantörer kände av trycket. Huawei och Apple gick åt motsatt håll och ökade både volym och marknadsandelar medan konkurrenterna drog ner.

Vinnarna i siffror

Huawei ledde fältet med rekordhöga 15,2 miljoner telefoner och tog ungefär 23 procent av fastlandets marknad, upp från 12,2 miljoner och 18 procent ett år tidigare. Apple följde med 12,4 miljoner iPhones, cirka 19 procent av leveranserna, upp från 10,1 miljoner och 15 procent under samma period föregående år.

Tredje och fjärde var nästan i nivå: Oppo levererade 10,6 miljoner enheter för en 16 procents andel, ner 9 procent år-till-år, medan vivo rapporterade 10,5 miljoner och samma 16 procent andel, ner 11 procent. Xiaomi backade ytterligare och levererade 8,2 miljoner enheter med 12 procent av marknaden, en brant nedgång på 21 procent jämfört med föregående år.

Den bredare globala marknaden föll snabbare, med en nedgång på cirka 4 procent under samma kvartal, vilket sätter Kinas tillbakadragande i ett något bättre ljus. Trots det är trycket verkligt: minnesbrist och stigande komponentkostnader vidgar klyftan mellan premium- och budgeterbjudanden.

Hur de drog ifrån

Tänk på det som en berättelse om två strategier. Huawei satsade hårt på premiumrelevans och kontroll över leveranskedjan. Nyliga lanseringar som Pura X Max och Enjoy 90 Pro Max föll i god jord hos lokala köpare. Stark intern forskning och utveckling samt djupare band till inhemska leverantörer hjälpte Huawei att stabilisera priserna och hålla produktionen igång trots kostnadsvolatilitet.

Apple spelade en annan kort: företaget lutade sig mot varumärkeslojalitet och beslutet att inte höja priserna i mötet med inflationspress. Resultatet blev en stabil efterfrågan i den övre delen av marknaden, där köpare är mindre priskänsliga och mer benägna att uppgradera.

Mindre aktörer reagerar. Många varumärken beskär sina portföljer, skär bort olönsamma artikelkoder (SKU) och satsar på mellansegmentmodeller som balanserar marginaler med konsumentattraktivitet. Huvudbudskapet: anpassa dig snabbt eller ge upp mark.

Marknadspolariseringen intensifieras och värdet förskjuts mot varumärken som kan kontrollera kostnader eller ta ut premiumpriser.

Är detta tillfälligt? Omdias prognos antyder att det kan hålla i sig. Analysfirman räknar med att Kinas smartphonemarknad krymper med cirka 6 procent för helåret jämfört med 2025, en mildare nedgång än den globala utsikten men ett tecken på att konsumenternas uppgraderingscykler svalnar. Köpare förväntas bli mer försiktiga med att ersätta enheter och prioritera hållbarhet och värde framför impulsköp av nya enheter.

För branschobservatörer är lärdomen enkel: motståndskraft innebär nu olika saker för olika företag. För vissa handlar det om att äga leveranskedjan och röra sig uppåt på marknaden. För andra handlar det om att effektivisera utbudet och jaga effektivitet. Hur som helst omformar omfördelningen i Kina hur globala leverantörer tänker kring skala, kostnader och lokal relevans.